

PMAct Principles
Wir die PMAct leben und arbeiten nach den Grundprinzipien des Agilen Manifest
Dies ermöglicht uns agil und permanent auf unsere Kunden-Anforderungen zu reagieren - genauso etablieren wir auch verschiedene agile Methoden in Unternehmen, die einen ständigen Wandel akzeptieren und verstehen, dass der Wandel die einzige Konstante ist die man tatsächlich erreichen kann um erfolgreich im Markt bestehen zu können.
... es ist nicht die Frage ob Sie das wollen - es ist gesetzt!

01
Customer satisfaction
Unser höchstes Prinzip ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Produkte / Software zufriedenzustellen
Keypoints:
-
continuous and delivery
-
business value
02
Berücksichtigung von Anforderungen
Alle Anforderungen-/Änderungen, selbst wenn sie spät in die Entwicklung kommen sind willkommen. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.
Keypoints:
-
continuously
-
incremental


03
Funktionierende Produkte
Liefere funktionierende Produkte / Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate und bevorzuge dabei die kürzere Zeitspanne
Keypoint
-
functionality
04
Enge Zusammenarbeit
Fachexperten und Entwickler müssen während des Projekts täglich zusammenarbeiten.
Keypoint
-
work daily together
-
technically and commercially


05
Motivierte Individuals
Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung die sie benötigen, und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen.
Keypoints
-
be a servant leader
-
motivation / constantly communicate
-
create enviroment
06
Face to face communication
Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht.
Keypoints
-
face to face
-
VC


07
Kunden-Zufriedenheit
Unser höchstes Prinzip ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Produkte / Software zufriedenzustellen.
Keypoints
-
highest value
-
early satisfaction
08
gleichmäßiges Tempo / Auslastung
Agile Prozesse fördern nachhaltige Entwicklung. Die Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichmäßiges Tempo auf unbegrenzte Zeit halten können.
Keypoint
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steady pace
-
do not overwhelm / no stress


09
Sei Exzellent
Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes Design fördert Agilität
Keypoints
-
stay curious
-
stay tuned
10
Simplicity / Einfachheit
Einfachheit - die Kunst, die Menge in getaner Arbeit zu maximieren - ist essenziell.
Keypoints
-
be simple
-
be focused to requirements


11
Selbstorganisation
Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbst organisierte Teams.
Keypoints
-
selforganized
-
find out the best way by your self
12
Effektivität
In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann, und passt sein Verhalten entsprechend an.
Keypoints
-
continue discussion
-
be agile
