Unsere Kernkompetenzen – das Fundament von PMAct
PMAct begleitet Organisationen von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Umsetzung. Wir verbinden Business‑Verständnis, methodische Exzellenz und wirksames Change Management, um komplexe Vorhaben strukturiert, pragmatisch und erfolgreich umzusetzen.
Die drei Säulen unserer Arbeit
Unsere Leistungen bauen auf drei klaren Säulen auf. Jede Säule adressiert einen zentralen Erfolgsfaktor – gemeinsam sorgen sie für Struktur, Wirkung und nachhaltige Ergebnisse.
Business Analyse & Projektmanagement
Wir schaffen Klarheit in komplexen Ausgangslagen. Durch Analyse von Prozessen, Systemen und Anforderungen legen wir die Basis für tragfähige Entscheidungen. Projekte steuern wir transparent und zielorientiert – von der Konzeption bis zur Einführung.
- Requirements Engineering & Stakeholder‑Management
- Projektleitung, Projektsteuerung & Governance
- Service‑, Prozess‑ und Organisationsdesign (ITIL)
IT Training & Consulting
Nachhaltige Lösungen entstehen durch befähigte Menschen. Wir vermitteln Wissen praxisnah und verständlich – in Trainings, Coachings und begleitender Beratung. Unser Fokus liegt auf Anwendbarkeit und langfristigem Kompetenzaufbau.
- Anwender‑ und Expertentrainings
- Methoden‑, Tool‑ und Prozess‑Coaching
- Begleitendes Consulting im operativen Betrieb
Change Management
Veränderung entfaltet Wirkung, wenn Menschen sie mittragen. Wir strukturieren Change‑Vorhaben, unterstützen Kommunikation und Verankerung – für Akzeptanz, Stabilität und messbaren Nutzen.
- Change‑Strategie & Kommunikationskonzepte
- Begleitung von Führungskräften und Teams
- Verankerung neuer Arbeitsweisen und Prozesse
Bereit für den nächsten Schritt?
Ob konkrete Projektidee, strategische Fragestellung oder organisatorische Veränderung – lassen Sie uns unverbindlich besprechen, wie PMAct Sie unterstützen kann.
Projekt besprechen