Unsere Kernkompetenzen – das Fundament von PMAct
PMAct begleitet Organisationen von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Wir verbinden Business‑Verständnis, methodische Exzellenz und wirksames Change Management,
um komplexe Vorhaben strukturiert, pragmatisch und erfolgreich umzusetzen.
Die drei Säulen unserer Arbeit
Business Analyse & Projektmanagement
Wir schaffen Klarheit in komplexen Ausgangslagen. Durch fundierte Analyse von Prozessen,
Systemen und Anforderungen legen wir die Basis für tragfähige Entscheidungen.
Projekte steuern wir methodisch sauber, transparent und zielorientiert – von der Konzeption
bis zur erfolgreichen Einführung.
- Requirements Engineering & Stakeholder‑Management
- Projektleitung, Projektsteuerung & Governance
- Service‑, Prozess‑ und Organisationsdesign (ITIL)
IT Training & Consulting
Nachhaltige Lösungen entstehen durch befähigte Menschen.
Wir vermitteln Wissen praxisnah und verständlich – in Trainings, Coachings
und begleitender Beratung. Unser Fokus liegt auf Anwendbarkeit, Wirkung
und langfristigem Kompetenzaufbau.
- Anwender‑ und Expertentrainings
- Methoden‑, Tool‑ und Prozess‑Coaching
- Begleitendes Consulting im operativen Betrieb
Change Management
Veränderung entfaltet Wirkung, wenn Menschen sie mittragen.
Wir unterstützen Organisationen dabei, Veränderungen klar zu strukturieren,
verständlich zu kommunizieren und nachhaltig zu verankern – für Akzeptanz,
Stabilität und messbaren Nutzen.
- Change‑Strategie & Kommunikationskonzepte
- Begleitung von Führungskräften und Teams
- Verankerung neuer Arbeitsweisen und Prozesse
Bereit für den nächsten Schritt?
Ob konkrete Projektidee, strategische Fragestellung oder organisatorische Veränderung –
lassen Sie uns unverbindlich besprechen, wie PMAct Sie unterstützen kann.
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